M.U.T.~ Matthias.Ude.Training & Coaching "Live"

"Hintergründe erkennen und verstehen"!

TOPP EMPFEHLUNG:

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Empfehlungen zum Thema HUNDE.

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“Der Schnelleinstieg zum Immobilien Investor!”

INFOS

NEWS: 25.05.2020

Guten Tag und Hallo, auch hier wieder aktuelle #Seminar Themen die nicht nur in dieser besonderen Zeit von Bedeutung sind schon immer von Bedeutung waren und auch die Zukunft im #Trainingsbereich prägen werden. Einige #Angebote nähere Infos dazu über den Link weitere Informationen zu unserem #Trainingsnetzwerk gerne auf #Anfrage

Weitere interessante Informationen:

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AKTUELL wegen NACHFRAGEN ab Oktober 2020

"Trommeln gehört zum Handwerk"!

Das Schlagzeug- Kommunikationstraining der besonderen Art!

In Planung & Vorbereitung Herbst 2016

In diesem einmaligen Workshop lernen Sie auf sehr spannende Art Ihre Kommunikation, so wie die Hintergründe ihres Handelns deutlicher zu erkennen!

Ausdruck und Erkenntnis durch "Trommeln"!

Dieses Kommunikationstraining bietet Ihnen auf musikalische und unmusikalische Art höchst interessante Erkenntnisse aus Ihrem Unterbewusstsein.

Probieren Sie neue Formen! Entdecken Sie Ihre Potentiale.

w Verbringen Sie einen spannenden Tag in einem Musikstudio und erleben Sie Kommunikation auf einer anderen Basis!

w Probieren und erleben Sie verschiedene Schlaginstrumente

w Lernen Sie aus der Auswertung ihrer persönlichen CD-Aufnahme

w Individuelle Beratung und Vorgehensweise

Der Workshop findet im Music Studio in Hannover, oder Music.collage Hannover, www.music.collegehannover.de statt.

Nähe der Natur und doch weit ab von Stress. Aufgrund der Studiogröße sind die Teilnehmerplätze begrenzt.

Melden Sie sich noch heute an!

Workshop Termine geplant: ab September/ Oktober 2020 und 2 X auf Wunsch auf Mallorca! 09.10.2020 (ausgebucht)

14.10.2020

04.11.2020

09.12.2020

09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Workshop Gebühr: 1. 990,00 € (zzgl. 19% MwST)/ Sonderkonditionen möglich, einfach fragen.

(inkl. Seminarunterlagen, CD Mitschnitt der "live" Aktionen und Coaching Analysen, Getränke während des Seminars, Kaffeepausen)

Anmeldung schriftlich an:

M.U.T.~

Matthias. Ude. Training

£ Hiermit melde ich mich verbindlich zum „Schlagzeug-Kommunikationstraining“ am _________________ in Hannover an

Name ________________________________

Vorname ________________________________

Straße / Nr. ________________________________

PLZ / Ort ________________________________

Telefon ________________________________

E-Mail ________________________________

Beruf / Position ________________________________

Gerne sind wir Ihnen bei der Buchung eines Hotels behilflich.

Per Mail oder Post.

Geschäftsbedingungen:

Anmeldung

Die Anmeldung muss schriftlich erfolgen und wird in der zeitlichen Reihenfolge des Eingangs bearbeitet. Nach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung, eine Infomappe und die Rechnung für die Workshop Gebühr. Spätestens eine Woche vor Beginn des Workshops muss die Teilnahmegebühr bezahlt sein. Andernfalls ist eine Teilnahme nicht möglich.

Organisatorisches

Die Workshop Gebühr beinhaltet folgende Leistungen: Seminarunterlagen, Kaffeepausen, Seminargetränke. Der Workshop beginnt i. d. R. am Samstag um 09.00 Uhr und endet gegen 17.00 Uhr. Mittagessen ist in den umliegenden Restaurants möglich. Gerne organisieren wir auch vor Ort ein gemeinsames Essen mit den Workshop-Teilnehmern.

Rücktritt

Bei Rücktritt behalten wir eine Bearbeitungsgebühr von Euro 25,-- ein. Bei Rücktritt von weniger als vier Wochen vor dem Termin zahlen Sie 40%, ab drei Wochen vorher 60% und ab einer Woche vorher die volle Workshop Gebühr. Ein Rücktritt muss grundsätzlich schriftlich erfolgen. Sollte die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht werden, behalten wir uns vor, die Maßnahme abzusagen. Hierbei erfolgt selbstverständlich eine Rückerstattung der Kursgebühr.

Coaching & Training was nachwirkt!

Sie haben keinen Bedarf an Tagestrainings?

Sie haben keine Mitarbeiter die Training brauchen könnten?

Es sind nie die Inhalte die sie wirklich brauchen?

Sie empfinden die Trainingskosten zu hoch?

Sie haben keine Zeit?

Dann erhalten Sie immer dann, individuelle Lösungen die unkompliziert von heute auf Morgen vor Ort an Ihrem Arbeitsplatz durchgeführt werden, wenn Sie diese benötigen.

Eine Art individuelle Coaching Begleitung, schon ab einer Stunde möglich.

Z.B. Akquise, Vertriebsoptimierung, Umsatzsteigerung!

Somit können Sie entscheiden in welchem Bereich Sie Unterstützung benötigen.

Sie haben die Möglichkeit zu lernen und sofort Techniken umzusetzen.

Wie wäre das für Sie?

Individuell und zeitnah aus der Praxis für, (Ihre), die Praxis!

Diese Vorgehensweise ist entstanden in Zusammenarbeit mit Unternehmen die mit dazu beigetragen haben diese Methode weiter umzusetzen, gern auch für Sie!

Das tue ich gern, Danke!

Alles weitere gern in einem unverbindlichen Gespräch, auch gern Probecoaching.

Was ist Ihnen wichtig?

Was Sie von mir erwarten dürfen:

//-Kein Training nach Schema „F“

//-Individuelle Vorgehensweise, die Ihre Mitarbeiter brauchen

//-Praxisnah und umsetzbar, flexibel und spontan

//-Wenig Theorie

//-Viel Praxis, die die Teilnehmer sofort in Ihrer Arbeit anwenden können

//-Übungen und Spaß J

Wie ich nicht arbeite:

// mit langweiliger PowerPoint Präsentation

// Stur nach Konzept und Planung

// langweilige Unterlagen lesen

// kein „Oberlehrer“

Kurze Feedbacks: ….drei volle Tage Training und dennoch spannend! Das ist es, was ich mir von einem Seminar erhoffe, doch nur wenige Weiterbildungen können dieser Erwartungshaltung stand halten.

Ich empfand Ihr Seminar als sehr interessant, unterhaltsam und äußerst hilfreich, um mir einen kleinen Werkzeugkoffer an-Know-How anzueignen. Jetzt geht es natürlich darum, das erlernte auch richtig anzuwenden. Bei passender Gelegenheit sollte allerdings auch die Größe des Werkzeugkoffers durch ein gezielte Weiterbildung erweitert werden. Wann dies jedoch der Fall sein wird, werden wir zunächst intern abstimmen. Ein Aufbautraining mit Ihnen kann ich mir aber sehr gut vorstellen. ……

………..Ich kann auf das Seminar auch nur positiv zurückblicken. Meine Erwartungen wurden übertroffen und ich war auch mit dem Ablauf mehr als zufrieden.

Vielen Dank für die gesendeten Informationen. Natürlich werde ich diese extrem vertraulich behandeln.

Ich bin mir sicher und hoffe auch, dass wir noch weiter ins Geschäft kommen können. Ich werde Sie auch in jedem Fall weiterempfehlen und vielleicht ergibt sich ja ein Besuch im schönen Westerwald. ;-) ………………….

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Was ist Ihnen wichtig?

Trainingsthemen und Inhalte 2016/ 17

Rhetorik und Dialektik:

- Rhetorik und Körpersprache - Redegewandtheit und Souveränität

- Dialektik - die Kunst, zu überzeugen

- Konferenztechnik und Konferenzdialektik

- Besser überzeugen

Verkauf:

- Verkaufsrhetorik

- Verkaufstraining

- Verkaufsdialektik

- Besser verkaufen

- Telefonverkauf

- Die beste Kraft ans Telefon

- So werden Reklamationen zu Umsätzen

Marketing:

- Grundlagen des Marketings

- Entwicklung einer Marketingkonzeption

Mitarbeiterführung:

- Mitarbeiterführung

- Anerkennungs-, Kritik- und Beurteilungsgespräche

- Mitarbeiterführung und Gesprächstechnik

- Motivation - Das Mittel zur Menschenführung

- Coaching Einzel/ Gruppe

Kreativität:

- So nutzen Sie die Kreativitätstechnik

Rhetorik - Kinesik - Dialektik
Firmeninternes Seminar

* Sieben Regeln, um Sicherheit auszustrahlen

* Kommunikationsübungen

* Abbau von Redehemmungen

* Was tun, wenn Sie plötzlich eine Rede halten

müssen? (Checklist)

* Steigerung der Geistesgegenwart und Schlag-

fertigkeit

* Sprech- und Redetechnik

* Regeln des Gesprächs, der Diskussion, der Debatte

* Wie wehre ich mich gegen Einwände?

* Wie reagiere ich auf Zwischenrufe?

* Haltung und Blickkontakt

* Gezielter Einsatz der Fragetechnik

* Dialektische Taktiken (Checklist)

* Angriff und Abwehr in Verhandlungen

* Die Kunst der Körpersprache (Übung)

* Wann hilft die Körpersprache?

* Distanzzonen

* 30 körpersprachliche Aussagen (Checklist)

* 16 Punkte für eine Rede (Übung)

* Wie erweitere ich meinen Wortschatz?

Verkaufsrhetorik
Firmeninternes Seminar

Was heißt verkaufen?

* Grundkenntnisse der „Verkaufspsychologie“

* Der Gesamteindruck des Verkäufers

* Gewinnung neuer Kunden

* Die Vorbereitung auf den Kaufwiderstand

* Wie verbessere ich meinen Wortschatz?

* Das Verkaufsgespräch

- Eröffnungsphase

- Vertrauensphase

- Fachphase

- Abschlussphase

* Typische Fehler im Verkaufsgespräch

* Abbau von Redehemmungen, um sicherer und

gewandter aufzutreten

* Wer fragt - der führt - der gewinnt

* Behandlung bestimmter Kundentypen

* Kinesik - die Kunst der Körpersprache

* Die 10 Methoden der Preisargumentation

* Die Abschlusstechniken im Verkaufsgespräch

Ein Seminar mit Videoeinsatz

Etikette, Takt und Ton
- So kommen Sie stilsicher zum Ziel
Firmeninternes Seminar

Dies ist ein Kurs, der in komprimierter Form alle wichtigen Bereiche der Etikette behandelt

* Wer legt die Regeln der Etikette fest?

* Wer stellt wen, wann, wo, wem vor?

* Welche Anreden sind zu beachten?

* Welche Fehler werden zu Beginn des Essens

gemacht?

* Wie verhalten Sie sich im Restaurant richtig?

* Was ist beim Besteck zu beachten?

* In welcher Reihenfolge benutzen Sie die Gläser?

* Welche Getränke passen wozu?

* Wann ist Rauchen bei Tisch erlaubt?

* Was sollten Sie bei Tischreden beachten?

* Wie machen Sie auf Empfängen geschickt Small talk?

* Welche Gesprächsthemen sind tabu?

* Was ziehen Sie zu welcher Gelegenheit an?

Fragen und Wünsche der Teilnehmer

bilden einen weiteren Schwerpunkt des Seminars!

Konflikt- und Verhaltenstraining
Firmeninternes Seminar

Sie möchten Initiative und Engagement in Ihrem Team verbessern und die Arbeitsproduktivität steigern?

* Individuelle Menschentypen und deren

Bedürfnisstrukturen

* Arbeitsstrukturen und Zusammenarbeit

* Arbeitsabläufe und Entscheidungen

* Umgang mit Konflikten

* Konfliktlösungsstrategien und konflikt-

lösendes Verhalten

* Partnerzentrierte Gesprächsführung

* Anwendung kreativer Arbeitsmethoden

* Kooperationsverhalten erkennen und

anwenden lernen

* Freilegen von vorhandenen Kräften für eine

zielorientierte Zusammenarbeit

Kleingruppenarbeit, Übungen und Rollenspiele mit Video-Feedback ermöglichen eine Analyse der Teamstruktur und -zusammenarbeit.

Anhand von Situationen aus dem Arbeitsalltag werden kooperative Verhaltensmöglichkeiten entwickelt und gemeinsam ausprobiert.

Besseres Zeitmanagement
Firmeninternes Seminar

* Typische Zeitsünden vermeiden

* Prioritäten nach der ABC-Analyse setzen

* Die Alpen-Methode anwenden

* Das Pareto-Prinzip berücksichtigen

* Tagesplanung und strategische Planung miteinander verbinden

* Das Eisenhower-Prinzip bei der Dringlichkeit und Wichtigkeit nutzen

* Die äußeren Störfaktoren identifizieren und verringern

* Arbeitsaufgaben sinnvoll delegieren

* Grundregeln der Zeitplantechnik für die eigene Arbeit umsetzen

* Zielbezogen Arbeitsvorhaben realisieren und kontrollieren

* Persönliches Selbst- und Zeitmanagement in der täglichen Arbeit konsequent umsetzen

Die Gestaltung des Trainings erfolgt

in vielen Übungen. Bearbeitung zahlreicher Beispiele

aus dem Berufsalltag.

TEAMTRAINING

Die Durchführung eines Workshops dieser Art wird empfohlen:

Wenn ein Team trotz optimaler Zusammensetzung nicht die

entsprechende Leistung erbringt.

Wenn die „Chemie“ im Team nicht, oder nicht mehr, stimmt.

Wenn der Kommunikations- und Informationsfluss optimiert

werden soll.

Wenn die wirtschaftliche Situation verbessert werden soll.

Wenn mehr Freude an der Arbeit entstehen soll.

VORBEREITUNG UND DURCHFÜHRUNG

Die derzeitige Situation:

Zu Beginn der Veranstaltung werden wir eine Situationsanalyse durchführen. Wie sehen wir zurzeit die Situation? Sei es in den Bereichen Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal, Werbung, Technik, Entwicklung, Verkauf oder…? Jeder Teilnehmer(in) bereitet mindestens vier, maximal sechs Punkte vor, die ihm gut gefallen. Außerdem vier bis sechs Punkte, die ihm nicht so gut gefallen. Diese Punkte/Themen werden gewichtet und bearbeitet.

Das Team – Bildergalerie:

Dabei handelt es sich um einen offenen, moderierten Meinungsaustausch. Feedback geben und nehmen. Der Spiegel der Gruppe gibt jedem Hinweise zur Erreichung der gemeinsamen Ziele. Verstärkt wird der Prozess auch durch die Analysen des Workshop-Leiters.

Visionen und Ziele.

Wir können Visionen entwickeln. Besonders wichtig ist es jedoch, realistische Ziele zu erarbeiten. Ziele, die gut geplant, durchgeführt und kontrolliert werden können.

ZAV, Ziel- und aufgabenorientiertes Vorgehen

- Situtationsanalyse

- Zielformulierung

- Planung

- Durchführung

- Kontrolle

Dieses System kann sofort in der Praxis umgesetzt werden.

Teilnehmer/innen:

Ideal sind 7 - 10 Mitarbeiter eines Unternehmens (Bereich, Abteilung, Projektteam…)

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Matthias Ude
Am Büchenberge 5
30453 Hanover

Telefon: 05114006688
eMail: matthias-ude@t-online.de

Allgemein

M.U.T.~ Matthias.Ude.Training & Coaching

*Training
*Coaching
*Strategiebegleitung
*Umsatzsteigerungs "Nachhilfe"
*Vorträge
*Workshops
*Begleitung zum Ziel!

"Das etwas andere Training"

Sie können mehr erfahren! Die Coaching basierenden Methoden und Techniken sind sofort umsetzbar und anwendbar! In allen BEREICHEN

Nur individuelle "Live" Trainings/ Coachings! Keine Massenveranstaltungen oder ähnlich!

Motto: "HINTERGRÜNDE ERKENNEN UND VERSTEHEN"
"Nicht an den Symptomen rumdoktern, sondern an die Ursachen kommen!

Infos zum kennen lernen gern auf Anfrage! www.matthias-ude.de

Erreichbarkeit

Bundesweit und Ausland.

Sitz in Hannover.

Lokation der besonderen Art, gern auf Anfrage

Intern in Ihrem Unternehmen

Vita

Matthias Ude

Jahrgang 1963, Ausbildung zum Elektroanlagenelektroniker. Studium PC- Systemtechnik CDI. Leidenschaft für Musik, Schlagzeug, Tiere, Menschen, leben und erleben.

17 Jahre Berufserfahrung im Vertriebs Innen- und Außendienst sowie Key Account Management und Vertriebsleitung. Erarbeiten und umsetzen von internen Mitarbeitertrainings für Telefonmarketing und Verkaufen. Projektleitung.
Strategieentwicklung und Realisierung. Schwerpunke Vertrieb.

Berufliche Schwerpunkte waren das Verkaufen und Marketing bei bekannten IT /EDV Computerherstellern und Systemhäusern. Später im BereichTelekommunikation und Call Center Technik bei bekannten Telekommunikationsunternehmen in Deutschland und der Schweiz.

Ausbildung und Qualifikation zum CM Change Manager, Management Trainer und Business Coach. Weiterbildung, Ausbildung mit TÜV Zertifikat als Anwender der „Phsycho Physiognomie“. Ende 2007.

Seit 2003 selbständig als Kommunikationstrainer und Businesscoach. Schwerpunkte Kommunikationstraining und Coaching. Trainingserfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen. Umsetzung von selbst erlernten und erlebten. Unter anderem Call Center Agents Training im Bereich von In- und Outbound „live“ Training. Verkaufstraining mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten und Zielsetzung. Kundencoaching und Rollenwechsel. Hintergründe erkennen und verstehen.

In aller Kürze sollten Sie noch folgendes über mich wissen: Meine Trainingsleistung steht seit 2000 für individuelle Kommunikationstrainings, Coaching und Lösungen. Meine besondere Kompetenz liegt im Bereich Telefontraining und Kundenorientierung. Meine Kunden schätzen an mir besonders die individuelle, spontane Vorgehensweise und das "live" Training.

Das bedeutet die Trainingsmethodik ist immer praxisbezogen und anwendbar. Verkaufsphychologie erkennen und einsetzen.

Es geht immer um die Mitarbeiter/-innen mit ihren persönlichen Gefühlen, Empfindungen und Bedürfnissen. Das Wahrnehmen, Erkennen und Anerkennen dieser Emotionen in ihrer Gesamtheit wird zur Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams, Projekten und Veränderungsprozessen.
Durch ständige Nachbetreuung im Unternehmen soll eine Nachhaltige Veränderung erreicht werden.

www.matthias-ude.de
Facebook: MUT-MatthiasUdeTraining-Coaching/

Erfahrung im TV RTL, NDR etc……

Presseberichte in Fachzeitschriften und RTL- Nord

Live Sendung NDR etc.

Mitschnitte gern auf Anfrage

Angebot

*KEIN TRAINING NACH SCHEMA "F"! *(Das bekommen Sie an jeder Ecke)

Immer Individuelle Vorgespräche und Vorgehensweisen.

"Das etwas andere Training"

Coaching/ Training *** Coach/ Trainer Ausbildung

Auf Anfrage*

* immer Individuell und fair.

Vertrauensvereinbarungen möglich!

Referenzen

Mit den folgenden Firmen habe ich bereits zusammengearbeitet:

• ASCOM Deutschland GmbH
• Telcat multicom GmbH
• Reichelt Immobilien Gbr
• FOXTEL GMBH & Co. KG
• EDV Studio Schramm
• SAZ TELECARE GmbH
• ABC Dienstleistungscenter
• CHG Systemhaus
• ENGEL Deutschland GmbH
• FAUST GmbH
• CONTINUM Consulting
• Resebeck GmbH
• Mecklenburgische Versicherung Dresden
• TCM- Servicecenter
• ARCOR
• SENTO GmbH & Co. KG.
• AKZENT Makler Service
• ProfiTex GmbH
• UPS Deutschland
• MetaConsultig
• Karutz Edelweis
• BBC Hannover
• B & K Rechtsanwälte
• SAMSUNG
• PromoData
• M.I.R Management Institut Ruhleder
• Punktgenau gmbh Leverkusen
• BDVT
• Trigon KG
• Mobilshop Werther
• „Der Friseur“ Erhardt Plaschke
• „NUR DIE“
• ERICSSON
• ARCOR
• Interfon gmbh
• IDM Dienstleistungsservice
• KAMKE „Versicherungsgruppe“
• INTERcall gmbH
• LEB
• EURO Schulen
• BUB
• Arbeit und Leben
• Grone Schulen
• HoGa
• TÜV Rheinland
• TÜV Akademie Nord
• TÜV Süd
• IHK Hannover
• IBM Deutschland
• Reinform AG
• Gastro-Service
• Meridian Hotel Hildesheim
• Partyservice Diedloff
• Party Löwe Hannover
• Maritim Hotel Timmendorf
• BFD Bundeswehr
• TK Akademie Hamburg/Kiel
• Filmpool RTL Köln
• Evangelische Landeskirche Hannover
• CONTI Hannover
• Conti Vibration Controll
• Prüfungspaten
• IHK Hannover
• Akademie für Technik GmbH
• Evangelische Landeskirche Hannover
• QBI
• ( hier könnte Ihr Name stehen )
• Und viele, viele weitere……….

Da wir der Meinung sind, dass Referenzen nur die Form sind, freuen wir uns, wenn Sie sich selbst von unserer Trainingsmethodik überzeugen.

Stand: Juni 2020
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